Projektmanagement Wir definieren Projektmanagement im Bauwesen neu: kollaborativ, interdisziplinär, mit digitalen und agilen Methoden – und vor allem nachhaltig.
Effiziente Projektabwicklung ist vollkommen selbstverständlich. Wir definieren Bauprojektmanagement neu: kollaborativ, interdisziplinär, mit digitalen und agilen Methoden – und vor allem nachhaltig. In den Projekten, die wir verantworten, ist Nachhaltigkeitsberatung der Experten unserer Abteilung green consulting³ immer wieder ein wichtiger Bestandteil. Weil klimagerechtes, wertstabiles Bauen neue Perspektiven eröffnet und für die langfristige Wirtschaftlichkeit eines Bauprojekts und Bauwerks entscheidend ist.
Kultur und Werte sind entscheidende Faktoren für den Projekterfolg. Wir stehen für eine kooperative und wertschätzende Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten. Mit agilen Methoden, Transparenz und offener Kommunikation schaffen wir die Basis für eine vertrauensvolle, effiziente und zielorientierte Projektabwicklung.
Alexander Kammerl
Geschäftsführung Ingérop Deutschland
Immer in Ihrer Nähe. Bei jeder Projektgröße.
- PM als zentralintegratives Element für kollaboratives Arbeiten aller Fachdisziplinen
- Inhouse-Expertise für alle Fachdisziplinen des Bauens perfekt koordiniert
- Ausreichende Kapazitäten für jede Projektgröße, auch international
- Agile Methoden, LEAN-Management und BIM-Management für höchste Professionalität und Wirtschaftlichkeit
Projektmanager
Standorte in Deutschland
Digitale Methoden, persönliches Engagement.
Bauprojekte sind hoch komplex. Unsere Projektmanager koordinieren Teams, bewerten Leistungen von Planern und Gutachtern und sind zentrale Anlaufstelle für alle Beteiligten am Bau. Wir nutzen die Möglichkeiten digitaler Methoden: durchgängig BIM-basierte Projektabwicklung einschließlich Cloud-Lösungen und weitere IT-Systeme, die die Kommunikation unterstützen, die Qualität der Planung verbessern, die Bürokratie reduzieren, die Projektabwicklung beschleunigen und eine umfassende Nachvollziehbarkeit des gesamten Projektverlaufs ermöglichen. Auch künstliche Intelligenz kommt dabei zunehmend zum Einsatz. Ein eigens dafür gegründetes Kompetenzteam ist bei Ingérop Deutschland für die Entwicklung konkreter Anwendungsfälle verantwortlich.
BIM (Building Information Modelling)
Stets aktuelle, modellbasierte und für alle Beteiligten verfügbare Daten helfen dabei, Fehler zu vermeiden, Korrekturläufe zu reduzieren und Wiederholungen von Planungsschritten zu minimieren. Die Visualisierung der Planung in 3D als digitalen Zwilling vereinfacht und beschleunigt die Entscheidungen unserer Auftraggeber.
CDE (Common Data Environment)
Der Einsatz eines CDE Sytems ist die Voraussetzung für das Zusammenführen aller 3D-Modelle in einer cloudbasierten Lösung. Bei Einsatz von BIM-fähigen CDE-Projektplattformen kann das Projektmanagement Qualitätsprobleme und Terminverzüge frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten.
BCF (BIM Collaboration Format)
Das standardisierte BCF-Format unterstützt die modellbasierte Zusammenarbeit. Alle offenen Punkte wie z.B. erforderliche Korrekturen, Anpassungen und Entscheidungen werden als sogenannte „Issues“ definiert und mit dem Modell verknüpft (wie Post-It Zettel auf einem Papierplan). Die Issues werden u.a. mit Prioritäten, Zuständigkeiten und Soll-Terminen versehen und der jeweilige Status kann durch das Projektmanagement laufend kontrolliert werden.
PIM (Project Information Management)
Sämtliche Projektdaten (Dokumente und E-Mails) werden laufend durch ein PIM-System indiziert. Intelligente Such- und Auswertungsmöglichkeiten schaffen Transparenz und Nachvollziehbarkeit für alle relevanten Vorgänge, Daten und Entscheidungen.
Bürokratie bei öffentlichen Ausschreibungen und Baugenehmigungsverfahren, Zeit- und Kostendruck, Personalmangel, Stakeholdermanagement – heutzutage geht Bauen nur gemeinsam. Bei Ingérop bekommen Auftraggeber alle benötigten Kapazitäten und alle Leistungen aus einer Hand.
Projektentwicklung und Masterplanung
Projektsteuerung nach § 2 AHO, Heft Nr. 9
Projektleitung nach § 3 AHO, Heft Nr. 9
Projektcontrolling für Investoren, Banken oder Nutzer
Baufachliche Begleitung, Owner´s Engineering
Architektur-Wettbewerbe
Vergabemanagement
Vertrags- und Nachtragsmanagement
BIM-Management
Agile PM-Methoden und LEAN-Management
Nachhaltigkeitsberatung
Value Engineering
Technische Due Diligence
CDE (Common Data Environment) Projektplattformen
Wir transformieren das Bauen der Zukunft.
Nachhaltigkeitsberatung macht den Unterschied. Wenn wir die Möglichkeit haben, von Beginn an green consulting³ in alle Planungs- und Leistungsphasen zu integrieren, können wir positiv auf die Wirtschaftlichkeit, die Wertstabilität und den Marktwert von Bauprojekten einwirken – und zudem den Gebäudebetrieb optimieren.
